Justyna Fedyszyn

Doradztwo na rzecz VGL Group sp. z o.o przy finalizacji transakcji, w wyniku której powstał największy polski operator logistyczny – VGL Solid Group. Transakcja obejmowała przeprowadzenie badania due diligence, uzyskanie zgody Prezesa UOKiK na koncentrację,  przygotowanie dokumentacji transakcyjnej oraz uczestnictwo w negocjacjach.

Doradztwo na rzecz funduszu private equity 21 Concordia przy transakcji sprzedaży udziałów w spółce R2G Polska sp. z o.o.  - operatora logistycznego działającego od ponad 11 lat pod marką Apaczka na rynku przesyłek kurierskich.

Doradztwo na rzecz inwestora VGL Group będącego jednym z największych operatorów logistycznych w Polsce przy transakcji nabycia udziałów Solid Logistics sp. z o.o. - operatora logistycznego o zasięgu ogólnoświatowym, świadczącego kompleksowe usługi logistyczne w oparciu o transport morski, lotniczy, drogowy i kolejowy. Transakcja obejmowała przeprowadzenie badania due diligence, uzyskanie zgody Prezesa UOKiK na koncentrację,  przygotowanie dokumentacji transakcyjnej oraz uczestnictwo w negocjacjach.

Doradztwo na rzecz grupy Polmlek w związku z pozyskaniem finansowania bankowego. Zakres prac obejmował uczestnictwo w procesie negocjacji warunków udzielenia finansowania oraz przygotowanie dokumentacji prawnej.

Doradztwo na rzecz właściciela przetwórni warzyw i owoców przy transakcji zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa na rzecz inwestora branżowego. Transakcja obejmowała opracowanie dokumentacji transakcyjnej, uczestnictwo w negocjacjach; wsparcie w rozmowach z bankami.

Doradztwo na rzecz właściciela huty szkła przy transakcji zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa na rzecz inwestora branżowego. Transakcja obejmowała opracowanie dokumentacji transakcyjnej, uczestnictwo w negocjacjach.

Doradztwo na rzecz Grupy Polmlek przy transakcji nabycia całości udziałów spółki Rolmlecz oraz przejęcia kontroli nad spółką Lacpol i jej podmiotami zależnymi. Transakcja obejmowała opracowanie struktury transakcji , przygotowanie dokumentacji transakcyjnej, uczestnictwo w negocjacjach oraz postępowanie antymonopolowe.

Doradztwo na rzecz funduszu private equity 21 Concordia przy transakcji nabycia udziałów spółki VGL Group. Transakcja obejmowała audyt prawny spółki, przygotowanie dokumentacji transakcyjnej, negocjacje warunków transakcji oraz postępowanie antymonopolowe.

Doradztwo na rzecz funduszu private equity 21 Concordia w związku z nabyciem znaczącego pakietu udziałów Reesco sp. z o.o. Transakcja obejmowała audyt prawny spółki, negocjacje warunków transakcji oraz postępowanie antymonopolowe.

Doradztwo na rzecz funduszu private equity 21 Concordia w związku z nabyciem znaczącego pakietu udziałów R2G Polska sp. z o.o. Wartość transakcji: kilkadziesiąt milionów PLN. Transakcja obejmowała audyt prawny spółki, negocjacje warunków transakcji oraz postępowanie antymonopolowe.

Doradztwo na rzecz ZPC Milanówek, producenta słodyczy, w procesie reorganizacji i przekształcenia ZPC Milanówek w spółkę kapitałową. Zakres doradztwa obejmował przygotowanie koncepcji reorganizacji oraz przygotowanie dokumentacji przekształceniowej.

Doradztwo na rzecz Grupy Polmlek w związku z nabyciem udziałów spółki Agros-Nova Soki sp. z o.o. od funduszu private equity IK Investment Partners (wartość transakcji — kilkadziesiąt mln PLN). Transakcja obejmowała audyt prawny spółki, negocjacje warunków transakcji oraz postępowanie antymonopolowe.

Doradztwo na rzecz funduszu private equity 21 Concordia w związku z nabyciem akcji TXM S.A. (branża odzieżowa). Zakres doradztwa obejmował opracowanie struktury transakcji, audyt prawny spółki, negocjacje warunków transakcji, restrukturyzację zadłużenia oraz przygotowanie dokumentacji transakcji. Wartość transakcji: 35 mln PLN.

Doradztwo na rzecz konsorcjum generalnych wykonawców w związku z realizacją budowy odcinka autostrady A4. Zakres prac obejmował doradztwo w zakresie procedur FIDIC, w tym zgłaszanie przez wykonawców roszczeń do GDDKiA jako zamawiającego oraz przygotowywanie i negocjowanie umów z podwykonawcami.

Doradztwo na rzecz sprzedających w transakcji przejęcia Home.pl przez fundusz inwestycyjny działający w Polsce.

Doradztwo na rzecz spółek z grupy Goldbach (branża medialna), będącej liderem w zakresie komunikacji elektronicznej i sprzedaży przestrzeni reklamowej w elektronicznych, mobilnych i interaktywnych mediach, w procesie reorganizacji związanym z wydzieleniem 4 niezależnych przedsiębiorstw. Zakres doradztwa obejmował przygotowanie koncepcji reorganizacji, dostosowanie struktury poszczególnych spółek do planowanej reorganizacji, przygotowanie dokumentacji związanej z podziałem spółki ARBOmedia sp. z o.o. i utworzeniem nowej spółki.

Doradztwo na rzecz funduszu private equity 21 Concordia w związku z nabyciem większościowego pakietu udziałów Wójcik Fashion sp. z o.o. (branża odzieżowa). Zakres doradztwa obejmował opracowanie struktury transakcji, wsparcie przy restrukturyzacji spółek z grupy Wójcik Fashion, audyt prawny spółek z grupy Wójcik Fashion, negocjacje warunków transakcji, przygotowanie dokumentacji transakcyjnej oraz postępowanie antymonopolowe.

Nasz zespół miał przyjemność po raz kolejny wspierać Centrum Kart S.A w procesie wdrożenia nowego systemu. Tym razem doradzaliśmy Centrum Kart w procesie negocjacji umowy na wdrożenie i utrzymanie systemu do obsługi wydawania kart płatniczych. Centrum Kart to podmiot należący do grupy Bank Pekao S.A. wyspecjalizowany w kompleksowej obsłudze kart płatniczych. Centrum Kart S.A. posiada ponad 20 lat doświadczenia w obsłudze wydawania i personalizacji kart płatniczych oraz obsłudze transakcji realizowanych kartami płatniczymi w terminalach POS i ATM.

GKW doradzało przy transakcji wyjścia przez fundusz 21 Concordia ze spółki portfelowej Reesco. Grupa Reesco jest jednym z wiodących podmiotów świadczących usługi z zakresu generalnego wykonawstwa robót budowlanych, polegających na remoncie lub przebudowie (tzw. fit-out) w sektorze budownictwa komercyjnego. W transakcji doradzał zespół GKW kierowany przez Wspólniczkę kancelarii Radcę prawnego Justyna Fedyszyn.